大家都知道，互聯網家裝是以標準化為主導的，那么問題來了，你怎么滿足Loft裝修用戶的個性化需求呢？

  1.高度集中的標準化也來自個性化的大數據積累。互聯網家裝所謂的爆款，只要服務足夠多的Loft裝修用戶，總能在繁多的酒店式公寓裝修個性化里找到共性，當不少人都有這個需求時，那它就不是個性化了，會在產品升級迭代時成為酒店式公寓裝修標準化的一部分。

  比如，2014年有住網百變加1.0剛上線時，地板是固定的，沒有任何選擇余地。很多Loft裝修用戶都反映選擇范圍太小，后來用用戶投票的方式鎖定的三種花色，覆蓋所有的木制。，而一旦放開讓用戶選，采購難度將會變大。

  2.Loft裝修個性化需求也是有變化的。我的第一部手機是2005年暑假搞家教辦班時買的，諾基亞中最便宜的“1100”，還是移動充話費送的，那時只要能打電話發短信就行；2007年時，那款手機丟了，又是預存話費買了諾基亞3110c，滿足了彩鈴、拍照、聽音樂的需求；再到2009年，又換成了聯想一款觸屏雙卡手機，當時有了兩張卡；到2012年5月才換成了智能手機，那是HTC的雙卡手機，之后又換個三星、華為的雙卡……同理，酒店式公寓裝修的個性化也一樣，隨著時間的推移，互聯網家裝產品也在跌代，現在看來Loft裝修個性化的東西，以后可能都不是問題。

  3.個性化是需要取舍的。傳統裝修強調的個性化背后是什么？是選擇困惑、雜亂、粗糙、不感性、雜亂的個性化導致了低效率，低效率產生高成本，最終會導致Loft裝修用戶裝修的低性價比，服務上更標準化。

  4.打造互聯網家裝的Loft裝修品牌個性化。如果把互聯網整體家裝看作是一輛汽車的話，每個品牌的車都有自己的酒店式公寓裝修品牌個性。電影《黑金》里梁家輝飾演的周朝先開會時飛揚跋扈道：“我們坐的都是奔馳，都是勞斯萊斯，你坐馬自達，怪不得你塞車，你坐馬自達，你根本沒有資格來參加這個會呦。”

  多數人買奔馳不在意什么材質和動力，話說回來，一旦用戶對你的家裝酒店式公寓裝修品牌形成了整體性的認知，品牌的信任會讓他忘記過多的個性化托付，他會相信最終的Loft裝修結果是他想要的。