行業(yè)內(nèi)有一類公司是通過loft裝修培訓(xùn)和會銷模式幫助家裝公司簽單，交給你方法，同時管控過程，達(dá)成目標(biāo)。

  他們常用的手段就是電銷、小區(qū)掃樓及線上活動獲取量，這里最核心的一點技術(shù)將前端的量千方百計轉(zhuǎn)化成酒店式公寓裝修訂單，要不然就會浪費量。

  某互聯(lián)網(wǎng)家裝公司針對北京萬科，在loft裝修業(yè)主群里發(fā)起活動，通過業(yè)主群進行利益分配，拿下了一些訂單。

  其實大家都在通過小區(qū)的關(guān)鍵人打造一個意見領(lǐng)袖，通過人才公寓裝修利益合作機制拿下小區(qū)其他業(yè)主。

  2015年9月，有住網(wǎng)做了一個試點，一位王女士在青島中海國際社區(qū)的業(yè)主QQ群里，通過體驗中心，一個月銷售了56單，成交銷售額達(dá)370萬元，提成10萬，占合同額的2.7%。按照“超級合伙人”策略，這位王女士一個月可以拿到傭金返現(xiàn)，并且獲得創(chuàng)業(yè)期權(quán)，這樣一來，有住網(wǎng)只需要做好酒店式公寓裝修體驗工作，把省下來的銷售費用放到做體驗中心上來。