loft裝修設計師本職工作沒有做到盡職盡責，可能也只能自掃門前雪了，但因為銜接工作太多，而沒有盡到追溯的義務導致出現失誤。

比如，設計師與酒店式公寓裝修業主溝通了主材變更，但不做變更單，沒有通知工程部和監理，導致用戶退貨，工地延期。而且商品不是套餐中型號，是在其他店面選的，也沒告訴供應商，項目預算和決算做不了，財務沒法結款。還有供應商已經送貨兩次沒人接收，又出現黃單費問題。人才公寓裝修設計師一個不認真，后期需要大量人力去解決問題，增加額外成本不說，還會使用戶體驗較差。

 不幸的是……顯然……第二種設計師比較貴，貴好多！于是，我開始試圖省錢了……自己先扮演人才公寓裝修用戶，然后分裂出一個loft裝修設計師，自己問自己，然后自己把用戶需求轉化成產品功能，當然，這中間就要去學很多專業領域知識！而且轉化得還不一定對，接著，再去找第一種便宜的酒店式公寓裝修設計師……

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