制度性的loft裝修線下配套體系
要強(qiáng)化線下勢(shì)必要先在loft裝修組織架構(gòu)、管理職能上有制度的保障,形成制度管人,流程管事。
先講個(gè)網(wǎng)上流傳的酒店式公寓裝修故事,不保證其真實(shí)性。當(dāng)年,美國(guó)哈佛大學(xué)的創(chuàng)始人留下一筆遺產(chǎn)——250本書,學(xué)校將它們一直珍藏在圖書館內(nèi),并規(guī)定學(xué)生只能在館內(nèi)閱讀,不能帶出館外。1764年的一場(chǎng)大火燒毀了圖書館。在火災(zāi)發(fā)生前,一個(gè)學(xué)生恰巧將其中一本《基督教針對(duì)魔鬼世俗與肉欲的戰(zhàn)爭(zhēng)》的書帶到館外閱讀,而幸免燒毀。第二天,他得知火災(zāi)的消息,意識(shí)到自己這本loft裝修書已是那250本珍品中唯一存世的孤本。經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng),他找到校長(zhǎng),把書還給學(xué)校。校長(zhǎng)收下書感謝他,然后下令把他開(kāi)除,理由是他違反了校規(guī)。
有人提出異議,畢竟是他使哈佛留下了“這唯一的遺產(chǎn)”。校長(zhǎng)則不這么認(rèn)為:他感謝那個(gè)學(xué)生,是因?yàn)樗\(chéng)實(shí);開(kāi)除他是因?yàn)樾R?guī)不可違反。哈佛的理念是:讓校規(guī)看守哈佛的一切,比讓道德看守哈佛更完全有效。酒店式公寓裝修法理第一,堅(jiān)持制度化管理,這便是哈佛大學(xué)的行事態(tài)度。



