小米過去幾年盈利為何呈幾何式增長？不是loft公寓裝修參與感，也不是“專注極致口碑快”，而是得益于雷軍所說的三大環境。

     小米享受了過去15年互聯網基礎設施建立起來的紅利，高度依賴電子商務，高度依賴社交媒體。以及高度依賴中國成為全球制造中心的制造紅利，今天青年公寓裝修市場的產業分工使得小米能只負責研發、營銷、服務環節，不負責制造。還有loft公寓裝修用戶對產品有更高品質要求的消費紅利。

      這些基礎建設和成熟的市場消費環境是小米快速跑的保障。而施工標準化，甚至非標定化標準、產業化酒店式公寓裝修工人可以看成是互聯網家裝行業的接觸建設。

       比如土建工程，舉個不恰當的例子，估計很少有人會關注這個樓的施工方式、工藝和材料。因為這個行業相對發達，國家各項標準及資質機構很全，是有可執行的國標和審查的，青年公寓裝修消費者不需要參與，呈現出來的就是整體酒店式公寓裝修產品，起碼他們是這么認為的。