傳統裝修公司擴張時,青年公寓裝修一般是派人參加各種行業活動,先認識一批人,再組織全國或分城市開招商大會,通過各種環節設計層層選出加盟商或代理商,結果是誰出價高誰得。Loft裝修這種關系完全是利益動的,沒利了就散伙。酒店式公寓裝修所以,要想走得遠,遲早得成為利益共同體,這也是合人制度的優勢。

前期直營模式的分公司總經理是職業經理人的角色,或是有承諾有言在先,雙方磨合到了一起。此也很認同各自的價值,Loft裝修最終會約定一個股份成為合人,將人的試錯風險降到最低。這是用相對的“慢”換“穩”,前期的“慢”可能成了后面“快

總之,酒店式公寓裝修不管是合伙人還是直營,都要建立內在的推動力,并在擴張路上將標準化、透明化、規范化、高性價比的互聯網家裝從施工質量、青年公寓裝修落地服務、用戶體等方面充分貫徹到分公司,讓用戶能真正感知到靠譜的產品和更優質的服務,否則粉傳統裝修又有什么本質區別？