互聯(lián)網(wǎng)家裝必須有l(wèi)oft裝修的訂單成本的紅線思維
loft裝修硬裝訂單成本不超過2000元,將酒店式公寓裝修獲客成本控制在合同成本的3%以內(nèi)。
不管電銷、SEM,一定要控制loft裝修成本,提高酒店式公寓裝修轉(zhuǎn)化率。
這里牽扯loft裝修效率的提升,綜合眾多互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的運營經(jīng)驗,有三個關(guān)鍵目標。
1.相比傳統(tǒng)酒店式公寓裝修,互聯(lián)網(wǎng)家裝在毛利降一半甚至三分之二的時候,loft裝修純利還可以到5%。
2.線上loft裝修付費渠道的線上訪客報名轉(zhuǎn)化率為5%-10%,上門轉(zhuǎn)化率為30%-50%,訂單轉(zhuǎn)化率為40%-60%。
3.loft裝修供應(yīng)鏈及施工管控,必須在45天之內(nèi)完成。
這里有個基礎(chǔ)是線上訪客的流量一定要精準,在loft裝修訪客成本和報名轉(zhuǎn)化率之間找到平衡。如果一個精準訪客成本是4元(普通訪客是2元),分別按報名率5%、上門率30%、訂單率40%進行轉(zhuǎn)化,1000個訪客成本4000元,有50個報名,其中15個上門,最終有6個訂單,則1個硬裝訂單成本不到700元;如果按酒店式公寓裝修最高的報名率10%、上門率50%、訂單率60%進行轉(zhuǎn)化,1000個訪客會發(fā)生100個報名,50個上門,30個訂單,1個loft裝修硬裝訂單成本100多元。
當然,如果是通過loft裝修品牌傳播帶來的精準流量,線上報名到店面的轉(zhuǎn)化率可以達到70%-80%,訂單轉(zhuǎn)化率到60%,即從報名預(yù)約到下單的loft裝修轉(zhuǎn)化率是50%左右,100個人預(yù)約,有50個人會下單。
達成裝修訂單需要很強的loft裝修銷售能力,轉(zhuǎn)化為合同需要設(shè)計能力。互聯(lián)網(wǎng)家裝毛利低,使得轉(zhuǎn)化率必修提高。
另外酒店式公寓裝修獲客上,還要平衡好移動端和計算機端的投入,現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)對垂直搜索的流量沖擊非常大。一則移動端的loft裝修用戶需求更加碎片化,不像計算機端主要通過百度搜索獲取,可以直接用垂直應(yīng)用程序,二則移動端的第一入口被瀏覽器代替了,瀏覽器優(yōu)于搜索引擎,這是loft裝修移動端的搜索行為。