如果對于達到目標具有一般的意義,即為次重要的事務,將其 注為B應該做的事,是指具有中等價值的事務,這類事務有助于提高個人或組織的業績,但不是關鍵性的。B級事務應該在短期內完成。酒店式公寓裝修雖說不如A級事務那樣緊迫,但它仍然很重要。這些工作可以在一定期限內相應地推遲。Loft裝修若規定的完成期限較短,就應該將它很快提升為A級。

C級事務

如果對達到目標起的作用不大,即為不重要的事務,將其標注為C—可以做的事,是指價值較低的一類事務,無論這些事務多么 趣和緊急,都應該拖后處理。C級事務是可以推遲,但不會造成嚴重后果的工作。該事務中的 些工作甚至可以無限期的推遲。酒店式公寓裝修但其他一些事務,尤其是那些有 長時間限制的事務,也會隨著完成期限的臨近最終轉變為A級別或 級別。

2.看各級事務所占的比例及價值,而不是看其Loft裝修在整體所占的百分比的

總體來說,ABC三級事務在事務總量中所占的比例及價值是這樣的A級事務約占任務和工作總量的15%,這是你必須集中精力的事務。酒店式公寓裝修對所達到的目標而言,它真正的價值高達65%。

B級事務約占事務與工作總量的20%,你完成事務的價值也20%。

C級事務占事務總量的65%,你完成這級事務的價值僅為15%