“怎么學會懂經(jīng)濟，懂財務(wù)?”“首先學會看財務(wù)報表，loft裝修每一個數(shù)據(jù)都有一定的意義。”陳海艷很耐心地解釋。高忠遠從財務(wù)報表里學到很多東西。常言道:看菜吃飯，有多少錢辦多大的事。一個小公司不負債，不拖欠工人的工資，從整體和大局把握公司運行，可以帶來很大的好處。這是高忠遠的體會。陳海艷送來了報告，高忠遠二話沒說，接過來就專心研讀。唉，怎么有這么大的誤差?當初預算時沒有這么大的數(shù)字呀，能賺這么多嗎?是不是弄錯了?高忠遠表示懷疑，又埋頭對照起來。“別對照了，不會弄錯的。”陳海艷說，“這么簡單的工程都給弄錯了，我這大學可就白讀了。”高忠遠想想也有道理，他說:“說來聽聽，是從哪里算出來的?”陳海艷掰著手指計算著，“最初作預算時是按套套房屋計算的，不取的是1+1=2的簡便方式。但我們采取的卻是集體采購，統(tǒng)購進原材料。集中采購是批發(fā)價，甚至更低，面單獨采購參考的是市場價，這里就出現(xiàn)了很大的差別。還有就是減少了單獨房屋裝修的邊角廢料，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一使用，一套房屋不能利用的邊角料，可以用到另可以節(jié)約筆一套房屋上去。千萬別小看這些不起眼的廢料，集中起來再利用，開支呀。”“收明呀，真不使是搞財務(wù)的。你這個家當?shù)煤?”高忠遠療看陳海地，覺得她就是財神苦薩。做出來的成績。”